Pengertian Foreman

Foreman

Foreman adalah orang yang sangat penting dalam sebuah industri fabrikasi. Foreman sendiri adalah orang yang bertanggungjawab menyampaikan kebijakan manajerial kepada para pekerja, menginformasikan keinginan pekerja kepada manajemen dan mengawasi pekerja agar bisa mem produksi barang yang dibutuhkan tepat waktu.

Bisa dikatakan foreman ini merupakan tulang punggung industri apapun. Posisinya adalah posisi kunci. Kebutuhan industri, apapun perencanaannya dan betapapun bagusnya, foreman merupakan mandor yang bertanggung jawab untuk memperoleh hasil bagus. Mau tahu tugas foreman lebih lanjut dan apa saja fungsinya?

Pengertian Foreman

Foreman adalah mandor, orang yang memiliki kewenangan langsung untuk mengawasi langsung tenaga kerja di sebuah industri untuk menyelesaikan pekerjaan mereka dengan tertib. Foreman sendiri adalah jabatan yang paling esensial dan efektif antara manajemen dan karyawan.

Foreman bertanggung jawab langsung atas tenaga kerja dan mengendalikan kegiatan di bagiannya. Foreman bertanggung jawab atas kerja individu dan kolektif di bawahnya dan juga untuk memperoleh hasil seperti yang direncanakan perusahaan, baik dalam hal kualitas dan kuantitas.

Foreman harus memimpin dan menginspirasi anak buahnya dan harus akrab dengan psikologi manusia dan seni menangani laki-laki. Foreman bertanggungjawab untuk menjaga standar kualitas produk, merumuskan rencana dan metode untuk meningkatkan efisiensi produk, mengurangi pemborosan seminimal mungkin, memberikan saran bila diperlukan dan bertindak sebagai perantara antara pekerja dan pengusaha.

Tugas Foreman

Tugas foreman terhadap para pekerja di bawahnya adalah :

  1. Memberikan instruksi yang memadai tentang.
    – Kebijakan dan prosedur perusahaan
    – Metode yang benar dalam melakukan operasi.
  2. Untuk menjaga kondisi kerja yang memuaskan, kebersihan, keamanan dll.
  3. Menjaga kedisiplinan pekerja
  4. Melaporkan kemajuan pekerjaan, keburukan pekerjaan dan pemborosan waktu mesin dan operasi.
  5. Kolaborasi dengan manajemen dalam mempengaruhi perubahan metode, cara remunerasi dan kondisi kerja dianggap penting.
  6. Untuk membuat-rekomendasi sehubungan dengan tindakan pencegahan terhadap bahaya dari kecelakaan.

Foreman seharusnya tidak pernah ragu untuk menunjukkan keahlian dan pengetahuannya yang unggul kapanpun diperlukan. Dia harus mencoba memahami sudut pandang para pekerja, mendengarkan keluhan mereka dan mencoba menghilangkan atau memperbaiki keluhan mereka jika dianggap adil dan dapat dibenarkan.

Foreman diharapkan untuk memimpin dengan memberi contoh, menampilkan penilaian yang sehat yang menunjukkan inisiatif dalam mengatasi hambatan karyawan.

Gaji Foreman

Rata-rata gaji yang didapatkan oleh seorang foreman adalah Rp 4.500.000. Nah, untuk bisa menjabat seorang foreman, kualifikasi yang dibutuhkan adalah :

  • Memahami Peralatan dan Bahan.
    Foreman harus memiliki kualifikasi dan pengalaman yang diperlukan untuk memahami pabrik dan peralatan, bahan yang ditangani dan proses yang bekerja di bagiannya.
  • Keterampilan Dalam Menyampaikan Instruksi.
    Foreman harus bekerja sesuai tugas dan tanggung jawab yang diberikan kepadanya. Foreman harus mampu menyampaikan instruksi sedemikian rupa sehingga mudah dipahami oleh para pekerja. Dia harus menginstruksikan anak buahnya sepenuhnya tentang penggunaan alat, bahan, mesin, dan metode operasi yang benar.
    Jika di dunia welding, foreman harus mengetahui tentang tahapan pembuatan WPS, karena nanti dalam pekerjaan mengawasi welder harus bisa menyampaikan isi dari WPS.
  • Mengontrol dan Mengawasi.
    Foreman harus mampu memecahkan berbagai masalah yang timbul akibat hubungan para pekerja. Dia harus bisa memimpin para pekerja di jalan yang benar untuk mengendalikan mereka. Dalam menangani para pekerja, sangat penting bagi seorang foreman untuk mendorong para pekerja mencari arahan darinya setiap kali mereka menemukan kesulitan dalam melaksanakan tugas mereka.

Perbedaan Leader dengan Foreman.

Leader adalah adalah bagian penting dari perusahaan manapun, membantu memperluas wawasannya melalui ide-ide baru sambil memimpin anggota tim ke jalur yang produktif. Sementara itu, foreman membantu memastikan proses organisasi berjalan lancar.

Foreman dan leader sama dalam banyak hal, tetapi keduanya tidak selalu sama. Beberapa perbedaan utama adalah fokus, tugas, dan persepsi luar mereka dalam suatu organisasi.

Perbedaan utama pertama antara foreman dan leader adalah tujuan utama mereka. Foreman fokus pada akurasi organisasi, kepatuhan, dan pelaksanaan tugas sehari-hari. Leader di sisi lain, menempatkan fokus yang lebih berat pada sumber daya, arah dan tujuan untuk tim atau organisasi.

Tanggung jawab leader adalah ditunjuk sebagai pemimpin tim yang sering bertindak sebagai perantara antara foreman dan karyawan. Selama proyek, leader bertanggung jawab untuk mendelegasikan tugas kepada anggota tertentu, mengatur deadline dan umumnya bertanggung jawab atas kemajuan tim.

Setiap orang bisa menjadi leader jika mereka menunjukkan keterampilan kepemimpinan. Seorang foreman biasanya dipandang sebagai seseorang yang perintahnya harus diikuti, sedangkan seorang pemimpin adalah seseorang yang mengambil inisiatif dan secara alami diikuti oleh pekerja lain.

Sementara istilah foreman memiliki peran semacam supervisor yang berfungsi sebagai penghubung antara pekerja dan manajemen. Foreman mengawasi proyek manufaktur dan konstruksi dari awal hingga akhir. Foreman mengikuti blueprint, memeriksa pekerjaan yang sedang dilakukan dan memastikan apa yang dilakukan tenaga kerja sesuai dengan peraturan keselamatan industri.

Tugas dan tanggung jawab foreman berpusat pada manajemen proyek dan melakukan apa pun yang diperlukan untuk menyelesaikan pekerjaan. Foreman mempekerjakan, melatih, mengawasi dan mengevaluasi pekerja.

Kehadiran para pekera dipantau secara ketat setiap harinya. Teguran dikeluarkan jika diperlukan, untuk memastikan karyawan selalu bekerja sesuai dengan sistem dan jadwal yang sudah dimiliki. Pekerjaan foreman juga memerlukan komunikasi berkelanjutan dengan manajer konstruksi yang mengawasi gambaran besar.

Foreman memberikan laporan kemajuan, perkiraan waktu dan pembaruan anggaran. Dia dapat mendiskusikan bagaimana menangani masalah personalia, seperti permintaan lembur dan cuti, sesuai dengan perjanjian perundingan bersama yang berlaku dengan serikat pekerja yang terlibat dalam proyek.

Foreman harus memiliki keterampilan manajemen waktu yang kuat, kemampuan berbicara, penalaran analitis dan kemampuan untuk memotivasi pekerja. Seorang foreman yang dihormati dan dikagumi adalah orang yang menantang tetapi mendukung pekerja.

Keterampilan komunikasi yang baik diperlukan untuk menyampaikan dan bertukar informasi secara efektif dengan berbagai pemangku kepentingan seperti pelanggan dan kontraktor yang terlibat dalam proyek.

Meskipun ada perbedaan penting, foreman dan leader juga berbagi tanggung jawab dengan karakteristik tertentu. Keduanya bertanggung jawab untuk menyelesaikan konflik tempat kerja, dan mereka yang memiliki jabatan resmi kemungkinan akan diminta untuk mengevaluasi karyawan.

Terakhir, baik foreman maupun leader bertanggung jawab untuk membantu industri tetap berada di jalur yang benar dan bergerak maju menuju kesuksesan yang lebih besar.

Jenis-jenis Foreman dalam Fabrikasi

Tidak ada jenis-jenis foreman dalam fabrikasi karena umumnya hanya ada satu jabatan dalam industri dengan tanggung jawab sama. Tugasnya mengawasi dan memastikan bahwa semua aturan keselamatan diikuti di semua lokasi setiap saat, menghasilkan jadwal kerja sesuai dengan jumlah karyawan, kontraktor, undang-undang ketenagakerjaan dan memantau kehadiran karyawan.

Foreman ini juga ada sertifikasinya, di dalam standar BNSP terdapat Uji Kompetensi welding foreman. Salah satu kemampuan yang diuji adalah harus mampu mengkoordinir tim kerja kecil, selain itu juga terdapat prasyarat pengalaman kerja dan jika bisa sudah pernah mengikuti sertifikasi welder.

Dengan demikian, foreman adalah orang yang mengawasi tenaga kerja yang memproduksi fabrikasi. Foreman harus penuh energi dan memiliki fisik yang kuat untuk memungkinkan dia menjalankan tugasnya dengan baik.

Dia harus mampu menginspirasi anak buahnya dengan pengetahuannya yang unggul tentang teknik produksi dan penanganan yang terampil terhadap orang-orang.

Leave a Comment